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31.某大型建设工程项目总进度目标论证的部分工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②确定项目的工作编码;③协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;④编制各层(各级)进度计划;⑤进行项目结构分析;⑥调查研究和收集资料。其正确的步骤是( )。
A.⑥②⑤③①④
B.⑥⑤①②④③
C.⑥③①②⑤④
D.⑥①⑤③②④
【答案】B
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;2)进行项目结构分析;3) 进行进度计划系统的结构分析;4)确定项目的工作编码;5)编制各层(各级)进度计划;6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
32.某施工现场道路上出现一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的( )原则。
A.动态处理
B.冗余安全度处理
C.单项隐患综合处理
D.预防与减灾并重处理
【答案】B
【解析】冗余安全度处理原则是指为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。如道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。
33.施工项目的成本计划中,( )是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.单位工程成本计划
.【答案】A
【解析】施工项目的成本计划按其作用可分为:竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。其中,竞争性成本计划就是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
34.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时,如果安全事故发生的可能性极
小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应视为( )。
A.重大风险
B.中度风险
C.可容许风险
D.不容许风险
【答案】B
35.关于建设工程项目进度计划系统的说法,错误的是( )。
A.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B.项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
C.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统
D.项目进度计划系统是在初步设计阶段完善的
【答案】D
【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。项目进度计划系统的建立和完善有一个过程,它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。
36.项目成本核算应坚持( )的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、成本
B.成本预测、成本计划、成本分析
C.目标成本、预算成本、实际成本
D.人工成本、材料成本、机械成本
【答案】A
【解析】项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。
37.一般情况下,工程项目时间-成本累积曲线的形状为( )。
A.T 形曲线
B.S 形曲线
C.U 形曲线
D.L 形曲线
【答案】B
【解析】时间-成本累积曲线的形状为 S 形曲线。
38.下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是( )。
A.工程设计文件
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划
【答案】A
【解析】技术风险包括:(1)工程设计文件;
2)工程施工方案;3)工程物资;4)工程机械等。
39.根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是( )年。
A.3
B.5
C.6
D.10
.【答案】A
【解析】安全生产许可证的有效期为 3 年。安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意, 不再审查,安全生产许可证有效期延期 3 年。
40.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.全寿命周期
D.使用阶段
【答案】A
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
41.关于计日工计价方式的说法,正确的是( )。
A.按签约合同价执行
B.由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算
C.由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价
D.由建设单位在招标控制价中根据总包的服务范围和有关计价规定编制
【答案】C
【解析】暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价。总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包的服务范围和有关计价规定编制,施工企业投标时自主报价,施工过程中按签约合同价执行。
42.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
【答案】A
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
43.某工程施工至 2016 年 6 月底,已完工作预算费用(BCWP)为 600 万元,已完工作实际费用(ACWP)为 800 万元,计划工作预算费用(BCWS)为 700 万元,则该工作此时的偏差情况是( )。
A.费用节约,进度提前
B.费用超支,进度拖后
C.费用节约,进度拖后
D.费用超支,进度提前
【答案】B
【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=600-800=-200 万元;
当 CV>0 时,说明工程费用节约;当 CV<0 时,说明工程费用超支。进度偏差(
SV)=已完工作预算费用(BCWP)
-计划工作预算费用(BCWS)=600-700=-100 万元;当 SV>0 时,说明工程进度超前;当 SV<0 时,说明工
程进度拖后。故该工程费用超支,进度拖后。
44.某事故发生单位主要负责人在发生事故后逃匿,在对该事故报告和调查处理时,需要对主要负责人员处一年年收
入的( )的罚款。
A.40%〜90%
B.60%〜100%
C.60%〜90%
D.70%〜100%
【答案】B
【解析】下列情形需要对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一年年收入的 60%〜100%的罚款:(1)谎报或者瞒报事故;2)伪造或者故意破坏事故现场;3)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、 资料;4)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;5)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;6)事故发生后逃匿。
45.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间为 14,最早开始时间为 10;工作 C 的最迟完成时间为
16,最早完成时间为 14;工作 A 的自由时差为 5 天,则工作 A 的总时差为( )天。
A.5
B.7
C.9
D.11
【答案】B
【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。A 工作的总时差=min{(14-10+5),(16-14+5)}=7 天。
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