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2021年重庆二级建造师《管理》模拟卷1及答案01

时间:2022年04月01日信息来源:本站原创点击:


2021年重庆二级建造师《管理》模拟卷1及答案01

一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)


1.项目管理的核心任务是项目的( )。


A.组织协调


B.目标控制


C.合同管理


D.风险管理

【答案】B


【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。


2.下图所示的项目组织结构模式的特点说法错误的是( )。

2021年重庆二级建造师《管理》模拟卷1及答案01

A.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令


B.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源


C.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行


D.上下级指令传递的路径较长

【答案】D


【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。


因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一


个工作部门多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。


3.下列项目管理工作中,不属于施工方项目管理任务的是( )。


A.施工质量控制


B.施工成本控制


C.施工进度控制


D.分包单位人员管理

【答案】D


【解析】施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;


2)施工成本控制;


3)施工进度控制;


4)施工质量控制;


5)施工合同管理;


6)施工信息管理;


7)与施工有关的组织与协调。


4.在施工质量事故发生的原因中,下列属于勘察设计失误的原因是( )。


A.地质勘察过于疏略


B.实际操作人员的思想、技术素质差


C.建筑施工露天作业多


D.边勘察、边设计、边施工

【答案】A


【解析】勘察设计的失误原因包括:地质勘察过于疏略,勘察报告不准不细,致使地基基础设计采用不正确的方案;


或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求等。这些勘察设计的失误在施工中显现出来,导致地


基不均匀沉降,结构失稳、开裂甚至倒塌。

5.某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图所示,该图是( )。

2021年重庆二级建造师《管理》模拟卷1及答案01

 


A.组织结构图


B.项目结构图


C.工作流程图


D.合同结构图

【答案】B


【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的


所有工作任务。


6.已知某斗容量 1m³正铲挖土机,机械台班产量为 476m³,机械利用系数 0.85,则它在正常工作条件下,1 小时纯工


作时间内可以挖土约( )m³。


A.47


B.51


C.56


D.70

【答案】D


【解析】机械净工作生产率,即机械纯工作 1 小时的正常生产率。根据公式:施工机械台班产量定额=机械净工作


生产率×工作班延续时间×机械利用系数,可得:机械净工作生产率=施工机械台班产量定额÷工作班延续时间÷


机械利用系数。故 1 小时纯工作时间内的挖土量=476÷8÷0.85=70m³。

7.项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动,称为( )。


A.旁站监理


B.巡视


C.平行检查


D.抽检

【答案】A


【解析】旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。

8.下列各项工作任务中,属于设计阶段建设监理工作任务的是( )。


A.审查施工组织设计


B.编写工程勘察设计任务书


C.参与组织设计文件的报批


D.参与施工合同的商签

【答案】C


【解析】设计阶段建设监理工作的主要任务包括:(1)协助编写工程勘察设计任务书;


2)协助组织建设工程设计


方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘测设计单位;


3)协助拟订和商谈设计委托合同;


4)配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选;


5)参与设计协调工作;


6)参与主要材料和设备的选型(视业主的需求而定);


7)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算;


8)审核或参与审核主要材料和设备的清单;


9)参与检查设计文件是否满足施工的需求;


(10)设计进度控制;


(11)参与组织设计文件的报批等。选项 A 属于施工准备阶段的


主要任务。选项 B 错误,应是参与编写。选项 D 属于施工招标阶段的主要任务。

9.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区 A,如下图所示则应采取适当措施降低其( )。

2021年重庆二级建造师《管理》模拟卷1及答案01


A.发生概率,使它移位至风险区 D


B.发生概率,使它移位风险区 C


C.损失量,使它移位至风险区 B


D.发生概率,使它移位至风险区 B

【答案】D


【解析】风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概


率都很大,则其风险量就很大,如下图所示。

2021年重庆二级建造师《管理》模拟卷1及答案01

 

若某事件经过风险评估,它处于风险区 A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区 B;或采取措施降低


其损失量,以使它移位至风险区 C。风险区 B 和 C 的事件则应采取措施,使其移位至风险区 D。

10.运用动态控制原理控制施工成本,下列说法正确的是( )。


A.对施工成本目标进行层层分解的手段是签订目标成本责任书


B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较


C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果


D.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

【答案】D


【解析】施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成


本目标进行分解。故选项 A 错误。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是成本跟踪和控


制报告。故选项 B 错误,选项 D 正确。选项 C 错误,如发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无


法实现等,则调整施工成本目标。


11.某工程,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m³,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量


为 3500m³,完成该分项工程的人工、材料、机械费为 70000 元,管理费为 15000 元,利润为 4000 元,其他因素均


不考虑,则根据已知条件,为( )元/m³。


A.24.29


B.25.43


C.28.33


D.29.67

【答案】D


【解析】综合单价=(人、料、机费+管理费+利润)/清单工程量=(70000+15000+4000)/3000=29.67 元/m³。

12.编制工程概算定额的基础是( )。


A.施工定额


B.预算定额


C.概算指标


D.投资估算指标

【答案】B


【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩


大编制的,同时也是编制概算定额的基础。

13.下列费用中,属于建筑安装工程费中检验试验费的是( )。


A.新材料的试验费


B.对构件进行破坏性试验的费用


C.建设单位委托检测机构进行检验的费用


D.对构件进行一般鉴定、检查所发生的费用

【答案】D


【解析】检验试验费是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所


发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试


验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用。


14.下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是( )。


A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差


B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差


C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析


D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

【答案】C


【解析】费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)


绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比


较中均可采用。

15.施工成本控制的依据中,( )提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。


A.施工成本计划


B.工程变更文件


C.施工组织设计


D.进度报告

【答案】D


【解析】施工成本控制的依据之一是进度报告。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付


情况等重要信息。



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(作者:佚名编辑:admin)
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